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OTC终端营销
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OTC终端营销困惑 |
目前OTC终端营销操作手法有哪些呢?总结起来,不外乎以下几点:
- 与终端药店签定买赠协议,变相降价让利,以求成为高毛利品种。此思路实际操作手续繁琐,且让利空间有限,在如此众多的高毛利品种中脱颖而出几乎不可能;
- 系列产品集中陈列,以求通过好的陈列位置形成视觉冲击,获得消费者首选,或店员拿药方便获得首推。此手段在三、四年前是绝好的手段,但在目前的市场中却难以游刃有余,原因在于高额陈列费难以承受,且店员有都有自已的首推产品;
- 增加或延长OTC代表的跑店时间,提高拜访的有效性,以此影响店员的推荐习惯。但终因药店企业总部下达的重点品种任务压力过大或奖励力度较大,OTC代表在现场也难以改变店员的推荐习惯;
- 贴柜销售,大力推广促销员。但目前主要连锁药店及卖场开始撤销促销员,以求推荐其代理的产品或高差价品种;
- 增加促销费用(高兑费),引诱店员推荐。但在越来越严格的药店管理的企业难以畅行,且易被总部撤柜;
- 广告引路,建立品牌效应。但每年高速增长的高额费用让OTC厂商难以支撑,且利润不足难以被终端重视。
嘉信光华专家组认为,以上操作手法使OTC终端营销走入了死胡同。OTC终端营销需要战略转移,向左?向右?都不是!需要一套全新的、双赢的思维模式和操作体系!
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